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廣電融合發展亟待培育和引進批量網絡安全專才

發布時間:2017-08-19 查看數:0

廣電融合發展亟待培育和引進批量

網絡安全專才

總臺文藝中心 沈浴暉

摘要:時下,各級廣電媒體正在抓緊貫徹落實媒體融合發展的國家戰略。媒體深度融合,急缺各種技能超群的專門人才。以基層廣電媒體為例,目前亟待培養和引進什么樣的專才,如何有效培養和適應引進?本文從維護網絡安全、確保廣電新老媒體健康、安全運行的角度,就網絡設備安全運行、各個生產環節安全運行、廣電廣告凈土安全運行、網絡平臺各種新產品研發和營銷安全運行幾個維度,闡述如何大力培養和適度引進批量專才。

關鍵詞:網絡安全  批量專才  培育引進  錘造隊伍

電信網絡詐騙屢打屢冒,網絡謠言頻現新招,從不久前“勒索病毒”爆發的影響來看,加強國家重要機構、公共安全、機密單位、醫療機構與主流媒體的網絡安全與自主操作系統的安防建設刻不容緩。時下,我國各級廣電單位正在抓緊貫徹落實“融合發展”的國家戰略,各類新媒體、新技術、新設備,新運用對傳統廣播電視從業人員來說,都是挑戰和考驗。從目前實際情況來看,許多省以下城市臺和縣級臺尚未能夠把網絡安全閥牢牢抓在自己手中。在網絡技術開發運用、維修,新媒體采編發信息把控,網絡平臺廣告沃土維護,網絡新媒體產品拓展、營銷等諸多方面,都等培育和招募網絡安全專才。否則,將直接影響廣電媒體深度融合發展的進程。

一、大力培育和適度引進網絡技術操作、開發維修專才,確保廣電網絡設備安全運行

傳統廣電媒體相來都十分重視事業技術建設。過去若干年在人力資源配置上,都招募一些郵電學院、工程技術學院,大學本科院校的畢業生。近幾年又注重引進和招聘計算機專業、網絡技術專業工程師和本科生、研究生。但是,前幾年好多省、市將有線網絡技術與廣播電視新聞實體剝離,成立專門的有線網絡公司,實行事企分開。像我們江蘇有線網絡公司做得很大,還上市經營。這種情況下,大批網絡技術人才已不在廣電實體宣傳單位。而技術是媒體融合發展的“引爆點”,互聯網全面普及,廣電媒體融合發展要“融為一體,合而為一”,“你就是我,我就是你”,很多節目采編制播的重要流程、環節都在網絡上運行。而網絡設備種類繁多,新技術新運用層出不窮。不同設備、不同技術應用的安全防護性能,方法差別很大。加之像境外谷歌、臉書等網絡社交平臺更趨智能,服務方式更具競爭力。當前國際網絡空間的霸權主義愈演愈烈,隨意侵犯他國網絡主權境外的敵對勢力和心懷叵測的各類人群受敵對勢力的資助和指使,利用各種倆污化、丑化我國執政黨和政府,散布各種謠言和網絡極端民族仇恨、種族仇恨、政治仇恨和個體仇恨言論進行“病毒性傳播”。并產生“蝴蝶效應”,誘導侵蝕我國傳統媒體年輕從業者。在這種錯綜復雜的情況下,各種主流媒體在網絡技術層面上如果安全防護不到位,無疑會給融媒體關鍵基礎帶來極大隱患,也會直接影響廣電全媒體的安全運行。今年5月全球爆發的“勒索病毒”其實就是幾個小黑客的拙劣“作品”,已經造成多國一些關鍵單位暫時無法正常辦公,在不少人心目中造成恐慌。我們地方城市廣電媒體雖然未受多大的直接影響,但事后我們發現有好多“網蟲”也模仿黑客攻占我臺網絡,刪除文明城市創建的輿論監督曝光稿件,致使多媒體報道出現斷檔的“開天窗”和“強電流干擾”。另外,我臺的戶外LED大彩屏聯盟也數次出現故障,自己卻無法維修。找商家維修,難免不耽誤時間,出現斷檔。隨著科技的進步,4G技術,5G技術已逐步在央視和省級衛視應用,大數據技術已經向城市臺普及。大數據作為工具可以突破傳統的廣電媒體的許多局限,大數據的分析及應用具有無限廣闊的前景。我們現在學習國外媒體大數據分析及應用的方法,一方面可以實現智能信息的匹配,有效分析的高度智能化,真正幫助傳統廣電媒體實現媒介形態轉型;另一方面可以對大數據信息進行充分挖掘,提升數據的專業化處理能力,改變之前市場調研和數據分析相對滯后的狀態。進而應用到用戶黏合個性服務,量身定制、廣告營銷等媒體運營的各個領域。所有這一切,都迫切需要網絡技術操作、維修和軟硬件開發的批量專門人才,盡快彌補臺網分離后廣電宣傳實體技術人才不足的短板,確保融合發展廣電網路設備的各種技術更新能夠安全運行。

二、大力培育和適度引進融媒體內容生產采編播管專才,確保各個生產環節安全運行

傳統廣電媒體正在面對的,是由核心傳播技術突破帶來的整體性、全局性挑戰。其中主要的就是生產環節相融的采編發流程再造的這個關鍵環節。加速構建以“中央廚房”即融媒體中心為龍頭,創新媒體內部組織結構,構建新型采編播發網絡。

構建以“中央廚房”為中心的新型采編發網絡,涉及到內容生產的節目和以節目為中心各類新聞行動,大型活動的設計、策劃、采寫、編發等流程操作路徑。例如,“一次采訪、多種生成、多端傳播”大框架下的“一次采訪、分端寫稿、多端發布”;一次采集、多端編輯、多端發布”;“一次策劃、多端跟進、差異表述”;“一次設計、多端取用、同步推出”;“一次活動、多端參與、分工合作”等操作方式。這其中再造采編播發流程的核心就是抓好“中央廚房”建設這個龍頭工程。為什么說“中央廚房”是龍頭?從人民日報、中央電視臺、中央人民廣播電臺的實踐來看;一是“中央廚房”是融媒體采編發硬件基礎和技術平臺,是“內容為王”的決策指揮中樞,也是大腦和神經中樞。發揮著集中指揮、采編調度、高效協調、信息溝通等基本功能。有利于實現管理扁平化,功能集中化、產品全球化;二是“中央廚房”通過過濾重新配置媒體資源,推動實現顛覆性的內容創新,成為生產融媒體產品的創新平臺。在媒體融合發展的關鍵期,如何將迸發的“靈感火花”轉為“體系創新”?重點就是抓好采編發流程再造、抓“中央廚房”建設的龍頭工程。誰在這方面集聚的高端人才越多,誰就能搶得先機、走在媒體融合發展的前列。而在這方面我們傳統廣電媒體、特別是地市級、縣區級廣電媒體,表面上看,似乎不缺記者、編輯,不缺節目主持人。但從上述“中央廚房”職能定位,從“一次采集、多種產品、多媒體融合轉播”的要求對照,市、縣廣電媒體明顯高層次人才不足,“一專多能”的行業高手缺乏。急切需要根據各自人才家底加大自我培育提高和適度引進高端人才的力度。盡快建立起一支渠道策劃運行,品牌策劃運行,內容生產策劃運行的高層次人才隊伍。

推動媒體深度融合,關鍵在于人才,在于有批量的高端專才。這兩年,各級廣電媒體都在不斷地培育和引進具有研究生學歷的各類高級人才,但也不斷出現“跳槽”和各種原因的人才流失。這方面相信央視和各省、市臺都有同感。處于基層的市、縣級臺更感到人才流失而苦惱。原因何在呢?有識之士認為:近年來,隨著我國新聞事業快速發展,新聞單位采取多種用人方式,以滿足日益增長的用工需求,增強隊伍活力。但體制內外的“身份”管理,用人“雙軌制”,造成部分采編播管人員同崗不同責,同工不同酬,同事不同獎,甚至連申報職稱、提拔晉升都有種種不同門檻限制。地方臺又無法改變這種狀況,從而影響采編播管人員的積極性和成長成才,影響新聞輿論工作隊伍穩定,也影響新聞事業長遠健康發展。為切實解決這些問題,不久前中央宣傳部、中央編辦、國家財政部、人力資源社會保障部四部門聯合印發《關于深化中央主要新聞單位采編播管崗位人事管理制度改革的試行意見》,明確了改革的思路、重點工作任務、編制總量管理、如何推進和適用范圍等若干問題。《意見》明確要求各省、自治區、直轄市黨委宣傳部和有關部門參照本意見,結合本地實際,研究制定深化地方主要新聞單位采編播管崗位人事管理制度改革的方案。相信隨著中央宣傳部等中央四部《意見》的貫徹落實,用人“雙軌制”等問題會逐步有效解決。新聞輿論工作隊伍的事業心、歸屬感、忠誠度一定會不斷增強,培育和引進融媒體內容生產采編播管專才也一定會不斷順暢。

三、大力培育和適度引進融媒體網絡平臺廣告經營打假、防騙專才,確保廣電廣告凈土安全運行

廣告創收是傳統廣電媒體支撐運行的臺柱。若干年來傳統廣電媒體的廣告經營人員基本上都能堅守廣告法規和新聞職業道德,并主動與工商行政、食藥監等部門配合,依法合規接納、發布廣告,基本上能夠保證廣電廣告凈土不生和少生“雜草”。但現在互聯網飛速發展,網絡社交平臺的廣告市場發展迅猛,令人眼花繚亂。據《人民日報》報道:2016年全球網絡社交平臺廣告市場已達264億美元,美國、中國和歐洲共占其中的86%。究其原因,在于網絡社交平臺為廣告投放提供了既便宜又精準的超高性價比。然而,網絡社交平臺的廣告卻又魚龍混雜,泥沙俱下。各種名目繁多的網紅“隱性廣告”、“標題黨”引你點擊觀看的“離奇廣告”、社會上“山寨網站”、“離岸網站”為了刷流量、網粉絲而拉廣告的各種謠言廣告、虛假夸大的不實廣告,還有各種偽科學、偽論證、偽預測的引誘老年人上當的食品、藥品、保健品、化妝品廣告,各類自媒體個人發布的未經合法、權威部門批準的營銷、促銷廣告,以及社會組織、社會個人在網上發布的野雞大學、野雞特色中專、各種補課、特長培訓廣告等。尤其是現在的手機微信、手機APP、手機與互聯網聯通,五花八門的網絡社交平臺廣告幾乎無處不在、無所不能地沖擊著廣電傳統媒體廣告。而我們廣電媒體的新老媒體要講求廣告的輿論導向,要恪守《廣告法》《網絡安全法》《互聯網廣告管理條例》等法規,要時時處處遵守新聞職業道德,保持主流媒體的專業、權威和廣告沃土的無毒無害、風清氣朗。同時也要利用媒體融合發展的優勢,最大限度地拓展廣告陣地和空間,扭轉這兩年廣告創收下滑的頹勢,拉長加粗產業鏈條。面對這樣前沿陣地廣告競爭空前激烈,后方陣營廣告創收壓力不斷加大的兩難情況,傳統的廣電媒體在融合發展中迫切需要培養和引進能夠有效避開互聯網“迷魂陣”、能夠識別各種變味廣告、虛假不實廣告、各類謠言廣告的防偽、防騙專才,以保證廣電廣告凈土不受污染、安全運行。

廣告專才不僅要有孫悟空的“火眼金睛”,能夠識別“白骨精”的任意變化和花言巧語。特別是對那些國產假貨變成海淘正品的虛假廣告,普通食品變身防癌、治癌神品的夸大等廣告,要有敏捷的識偽能力。還要精通媒體融合背景下廣告創新的多重路徑。例如,廣播媒體的融合式廣告,要能熟練掌握“廣播+電商”、“廣播+搖一搖”、“廣播+喊紅包”、“廣播+新媒體+線下活動”等。未來,隨著新技術不斷出現,新媒體不斷更迭,傳統廣播廣告的玩法還會出現更多可能。如,視頻直播客戶端,巧妙利用桌牌廣告、商品露出等電視廣告守法。還可以用“廣播+虛擬現實VR技術”,讓受眾聽廣播廣告時,可以“看見”商品實物,可觸可感,增加購買欲望。還有央視、廣電新媒體日新月異的廣告促銷手段和經營方式。總之,防假和開拓都迫切需要亟待培育和引進廣告經營高端專門人才。

四、大力培育和適度引進廣電融合媒體網絡新產品研發和營銷專才,確保廣電融媒體市場份額越來越大,各類新產品安全運行

廣電業內人士都知曉:2017年上半年影視領域的關鍵詞,恐怕非“人民的名義”莫屬。據統計,湖南衛視播出的電視劇《人民的名義》首播全國收視率達2.41,52城市網收視率為1.523,雙網均刷新首播收視紀錄;大結局的城市網收視率更是一舉破8,刷新了新世紀以來省級衛視和電視劇的最高收視紀錄,成為電視制播業一段時間內無法超越的“現象級”里程碑,也成為我國政治、經濟、社會、傳媒等領域爭相關注、研究的焦點。主旋律現實題材電視劇《人民的名義》成為一度時期霸屏的現象級“神劇”,讓湖南廣播電視臺賺得盆滿缽溢,也讓江蘇廣電同行人自愧不如、感慨萬千。《人民的名義》作者、導演都是江蘇人,絕大多數場景在江蘇南京拍攝,劇目生產的進程江蘇廣電同行大多知曉。有人調侃說“《人民的名義》就是一部南京城市的宣傳片”。這樣一部“神劇”拍攝成本只有一個多億,制片人以2.2億將全部版權賣給湖南衛視。其它各省、市廣電臺要想復播都得向湖南衛視購買。話題營銷、分享互動,后續延伸產品。多么龐大的利潤空間讓江蘇廣電人惋惜江蘇未能慧眼識珠、錯失商機的同時,又不得不佩服湖南廣播電視臺營銷決策者的大氣魄、大手筆、大擔當。由此聯想到廣電融媒體在未來發展中培育和招募網絡平臺新產品研發和營銷專門人才多么重要!

從云端到身邊,人民衣食住行正被大數廣告改造:“互聯網+”無所不能,媒體融匯廣告創收也從“云”上開啟新生態。我們廣電媒體這幾年已經創辦和正在創辦的融傳播,也在變化中尋求新突破,各種新興媒體也在積極探索推進產業平臺,融合新舊優勢,建立商業模式。其中新興媒體的各種新產品也在不斷問世,搶占市場。以我們鹽城廣播電臺總臺新媒體中心為例,這兩年也相繼開拓了微視頻、微電影、A5、MG動畫、數字畫刊、圖說新聞等新媒體產品。下一步正在積極籌措推出VR運用。這些新媒體產品依托戶外資源LED大彩屏聯盟、各種移動電視客戶端、手機APP等。已經逐步打開局面,受到年輕用戶的熱捧,并產生一定的經濟效益,初步取得社會效益和經濟效益互惠雙贏的效果。

人才的培育和引進,關鍵在于用人體制機制的創新。我們廣電單位處于媒體深度融合的關鍵期,人才缺乏的短極一定要補齊。引進固然重要,但根本的辦法還是下大力氣造血培育。立足現有人力資源,錘造一流廣電隊伍。要采取走出去、請進來、以師帶徒、集中培訓、短期培訓等多種方法。只要能夠探索建立以創新創業為導向的人才培養機制,教育、培養、誘導、激發潛藏于人才思維深處的創新因子,就一定能夠調動人才創新的積極性,在一個“鼓勵創新、寬容失敗”的環境中迸發創新創造的活力。我們融合發展所急缺的批量專才也一定會在不斷錘造打磨中陸續涌現。

作者:(廣播電視臺文藝中心主任、總監、主任編輯)

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